1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
      
      2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
      
      (1)組織制訂車間生產(chǎn)作業(yè)計劃;
      
      (2)負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
      
      (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
      
      3.生產(chǎn)過程管理:
      
      (1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
      
      (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
      
      (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
      
      (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
      
      (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
      
      4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
      
      (1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
      
      (2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
      
      (3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
      
      5.車間生產(chǎn)安全管理:
      
      (1)負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
      
      (2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
      
      (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
      
      6.車間生產(chǎn)成本控制:
      (1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
      
      (2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
      
      7.車間員工管理:
      
      (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
      
      (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
      
      8.其他工作:
      (1)負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
      
      (2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
      
      (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。