1.負(fù)責(zé)修理廠的管理工作，上策下達(dá)，下情上報(bào)。 2.建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限；負(fù)責(zé)監(jiān)督和制定修理廠管理措施和考核辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。 3、監(jiān)督檢查本部門員工的培訓(xùn)、執(zhí)行情況。 4.負(fù)責(zé)按正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化要求組織生產(chǎn)。 5.負(fù)責(zé)修理廠管理協(xié)調(diào)工作，保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源，抓好安全生產(chǎn)、修理質(zhì)量和設(shè)備管理。 6、負(fù)責(zé)做好本部門中方及當(dāng)?shù)厝藛T管理工作（包括人員思想動(dòng)態(tài)，人員思想工作，人員的技能情況，人員之間的協(xié)調(diào)、溝通）。 7、負(fù)責(zé)督察對(duì)員工的培訓(xùn)、考核實(shí)施情況。 8、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的應(yīng)聘、解聘的審核，決定。 9.負(fù)責(zé)材料成本的考核和控制工作。 10.負(fù)責(zé)修理人員的獎(jiǎng)懲管理措施的制定和落實(shí)。