您的簡(jiǎn)歷完整度低于80%
先完善簡(jiǎn)歷才能投遞職位哦!
1、 廠商技術(shù)資料整理和研究
a) 整理技術(shù)資料:負(fù)責(zé)收集品牌廠家的技術(shù)資料,并在技術(shù)資料共享平臺(tái)上及時(shí)更新
b) 研究技術(shù)資料:對(duì)品牌廠家的技術(shù)資料進(jìn)行仔細(xì)閱讀及深度分析,以便更好地對(duì)門(mén)店進(jìn)行技術(shù)支持
2、 內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化
a) 制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范:按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)及品牌廠家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制訂和推行集團(tuán)內(nèi)部的技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
b) 技術(shù)和工藝把關(guān):做好各品牌門(mén)店維修過(guò)程中各工種操作、工藝技術(shù)操作規(guī)定的控制,維修過(guò)程中工藝、技術(shù)規(guī)范的控制
3、 車(chē)輛故障和案例匯總與維修質(zhì)量管控
a) 車(chē)輛故障和案例匯總:定期匯總門(mén)店車(chē)輛故障和維修案例,并進(jìn)行分析、總結(jié)。必要的時(shí)候編制內(nèi)部技術(shù)通報(bào)
b) 維修質(zhì)量管理:定期收集門(mén)店維修質(zhì)量分析表和技術(shù)主管月報(bào),并進(jìn)行分析。必要的時(shí)候進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
4、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)輔導(dǎo)和人才評(píng)定
a) 協(xié)助人員培訓(xùn):協(xié)助實(shí)施集團(tuán)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)
b) 技術(shù)會(huì)議組織:定期召開(kāi)內(nèi)部技術(shù)會(huì)議及技術(shù)研討會(huì),建立集團(tuán)內(nèi)部的技術(shù)交流平臺(tái)
c) 協(xié)助參與外部活動(dòng):協(xié)助組織集團(tuán)相關(guān)技術(shù)人員參加品牌廠家和行業(yè)的相關(guān)活動(dòng)和技能競(jìng)賽,必要的時(shí)候進(jìn)行賽前輔導(dǎo)
d) 協(xié)助內(nèi)部競(jìng)賽:協(xié)助集團(tuán)內(nèi)部技能競(jìng)賽
e) 協(xié)助人才評(píng)定:協(xié)助對(duì)門(mén)店技術(shù)人才進(jìn)行評(píng)定
5、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持和技改推進(jìn)
a) 常規(guī)技術(shù)支持:定期對(duì)門(mén)店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走訪、培訓(xùn),以提高技術(shù)人員和維修技師的維修能力
b) 疑難故障支持:協(xié)調(diào)處理門(mén)店的車(chē)輛疑難故障,并將信息共享
c) 技改項(xiàng)目的推進(jìn):協(xié)助技改項(xiàng)目的推進(jìn)